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怎样对劳务外包人员加强管理

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怎样对劳务外包人员加强管理

发布日期:2019-05-13 作者:河北劳联 点击:

    怎样对劳务外包人员加强管理?

       1、加强对劳务外包主体资格的管理。保定劳务外包的小编介绍由于劳务外包一般存在于消防安保、物业管理等专业技术性较强的领域,国家相关法律法规对相关从业机构具有硬性资质要求,基层人民银行在选择外包单位时,应首先确认外包单位具有从事相关业务的资质,相关工作人员具有相应工作资格证书。应认真调查外包单位的登记状态,避免与已注销的单位,而实际上是与个人建立外包关系情况的发生。从而规避因选任过程中存在过失,而承担相应赔偿责任或与个人建立外包关系而承担连带责任的风险。

保定劳务外包

       2、加强对外包单位监督管理的科学性。保定劳务外包的小编介绍与相关单位建立外包关系的企业应首先明确,应从劳动成果验收、检验的角度管理外包关系,不应过多参与对外包单位工作人员劳动过程的指挥与管理,避免出现因指示、管理外包单位存在过失而承担赔偿责任的风险。

保定劳务外包

       3、签订规范的劳务外包合同。由于我国尚无法律、法规对劳务外包作具体规定,所以劳务外包合同是保证劳务外包业务顺利开展,维护双发合法权益的最主要依据。协议中应明确发包单位与外包单位的主要权利义务,发包单位的主要义务为按约定支付服务费用,外包单位的主要义务为按要求交付劳动成果。应在协议中明确外包单位交付劳动成果的主要内容、质量标准,及发包单位对其交付劳动成果验收、检验的程序及标准。保定劳务外包会在协议中明确外包单位具有保证其自身及相关工作人员具有从事相应业务的主体资格、资质的义务,如因主体资格、资质存在瑕疵而造成的法律责任及实际损失由承包方承担的条款。

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